Zukunftsfähigkeit gestalten

Die Anpassung des Geschäftsmodells ist die Basis für langfristigen Erfolg unter veränderten Rahmenbedingungen.
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Neue Standards für unternehmerischen Erfolg

Im Rahmen der Arbeit der Geschäftsmodell-Werkstatt werden konsequent folgende Möglichkeiten zur Anpassung des bestehenden Geschäftsmodells überprüft:

  • Nachhaltige und digitale Geschäftsmodelle
  • Plattformgeschäftsmodelle
  • zirkuläres Wirtschaften
  • Abo-Geschäftsmodelle
  • Aufbau einer Resilienzökonomie
  • Klimaneutralität

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Besteht weiterhin eine positive Fortführungsprognose für die Unternehmung?

Anhand des IDW S6-Leitfadens zur Erstellung von Sanierungskonzepten, werden sämtliche Entscheidungen der Rechtsprechung zu Sanierungskonzepten berücksichtigt und betriebswirtschaftlich konkretisiert. 

Die Anforderungen an eine nachhaltige und digitale Entwicklungen werden dabei berücksichtigt und integriert.

Damit bieten wir eine größtmögliche Rechtssicherheit für das Sanierungskonzept von Unternehmungen.

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Ein Werkzeugkasten für die Zukunftsfähigkeit

Aus langjährigen Erfahrung kennen wir alle wesentliche Aspekte zukunftsfähiger Geschäftsmodelle.

Mittels einer Auswahl der richtigen Werkzeuge werden Geschäftsmodelle systematisch analysiert. 

Erfolgskriterien und Steuerungsgrößen lassen sich so erkennen. Diese sind das Fundament für die detaillierte Ausarbeitung eines Restrukturierungsplans zur Überzeugung von Gläubigern, Kreditgebern und Gesellschaftern.

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Ein Geschäftsmodell kann zur Überzeugung ihrer Gläubiger, Kreditgeber und Gesellschafter systematisch analysiert und weiterentwickelt  werden.

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Folgende interne Fragen werden im Rahmen eines Sanierungsgutachtens beantwortet:

  • Wie können die Anforderungen durch die steigende Inflation, aufkommende Rezession, gerissene Lieferketten etc. bewältigt werden?
  • In welchem Krisenstadium befindet sich die Unternehmung (Strategiekrise / Renditekrise / Liquiditätskrise)?
  • Wie kann Klarheit in die Komplexität der Unternehmensprozesse im Verhältnis zur immer komplexer werdenden Umwelt gebracht werden? 
  • Wo ist die Unternehmung von externen Faktoren abhängig und verwundbar?
  • Wie kann die Unternehmung sinnstiftend digitalisiert und hinsichtlich der Anforderungen an eine nachhaltige Entwicklung ausgerichtet werden?
  • Wie kann die digitale und nachhaltige Transformation finanziert werden?
  • Wie wird die Unternehmung oder Organisation wieder dauerhaft zahlungs-, rendite- und zukunftsfähig?

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Folgende Fragen werden im Rahmen eines Sanierungsgutachtens bei Investment- und Finanzierungsentscheidungen beantwortet:

  • Hat der Kreditnehmer unter den Rahmenbedingungen eine Zukunftsfähigkeit?
  • Wie kann ich sicher gehen, dass die Risikobewertung / Bonitätsbewertung auf validen Daten beruht? Bisherige Bonitätsbewertungen und Ratings basieren nur auf Basis von Vergangenheitswerten.
  • Werden die zukünftigen transitorischen Risiken von Unternehmungen hinreichend berücksichtigt?
  • Wie kann das Potenzial von veränderten Geschäftsmodellen für die Zukunft realistisch eingeschätzt werden?
  • Wie können die Kosten und der Nutzen einer nachhaltigen und digitalen Entwicklung für die Unternehmung eingeschätzt werden?

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