Digitalisierung verstehen. Digitalisierung umsetzen.

Haben Sie bereits einen Plan zur Umsetzung der digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen?

Das Digitali­sierungs-Audit schafft die Grundlage für die Umsetzung der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen

Das weltweit erste Digitalisierungs-Audit ist keine Prüfungssituation. Es ist ein „impulsstarkes Audit“. Sie erhalten einen exakten Nutzen, einen echten Mehrwert und einen „Bebauungsplan“ zur UMSETZUNG der Digitalisierung auf Basis einer individuellen Statusanalyse Ihres Unternehmens.

Dieser Impuls gibt Ihnen aus der Brille der "Digitalisierung" einen neutralen, externen Blick auf Ihr Management, Ihre Systeme, die Potentiale Ihrer Mitarbeiter/innen, Ihre Prozesse, Ihr Geschäftsmodell - kurzum auf das gesamte Unternehmen.

So erkennen Sie, wo verstecktes Potenzial ungenutzt ist. Das hilft Ihnen, unter den veränderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung, in bisherigen und zukünftigen Märkten zu bestehen.

Als Ergebnis erhalten Sie einen zertifizierten Status Ihres Unternehmens und einen Überblick über die Handlungsfelder für Ihre digitale Zukunft.

Bei allen untersuchten Handlungsfeldern prüfen wir jeweils, ob und unter welchen Rahmenbedingungen öffentliche Fördermittel genutzt werden können.

Darüber hinaus ist unser Audit-Siegel ein sichtbarer Qualitätsbeweis für Ihre digitale Kompetenz und Zukunftsfähigkeit.

Als wertvollstes Kapital gilt es natürlich auch Ihre Mitarbeiter digital zu befähigen.

Hierfür bieten wir Ihnen mit der Digitalisierungs-Akademie eine einzigartige Möglichkeit. Wenn gewünscht, gerne auch als Ausbildung zum Digitalen Transformations-Manager mit Zertifikat und Anerkennung für ein Hochschulstudium.

Das neue Digitali­sierungs-Audit

In 4 Schritten zum digitalisierten Unternehmen

Digitalisierung 1. Grades
Kosten einsparen

Prozesse beschleunigen und Kosten reduzieren.

Digitalisierung 2. Grades
Kundennutzen steigern

Nutzen schlägt Preis. Preisdiskussionen vermeiden durch digitale Nutzenkommunikation und vereinfachter Anwendungen.

Digitalisierung 3. Grades
Neue Geschäftsmodelle

Verstecktes Potenzial erkennen und in digitale Geschäftsmodelle transformieren.

Digitalisierungs-Akademie

Geschäftsführung und MitarbeiterInnen befähigen. Mit anerkannter Ausbildung zum Digitalen Transformations-Manager.

Globale Veränderungs­prozesse
sind nicht aufzuhalten

wir befinden uns am Anfang der 4. Industriellen Revolution

Aktuell besteht die Gefahr, dass sich das Management, die Unternehmen und ganze Branchen in reifen und gesättigten Märkten aus folgenden Gründen nicht an die neuen, durch die Digitalsierung geschaffenen Rahmenbedigungen, anpassen:
  • Sie ruhen sich auf guten Kundenreichweiten und sehr guten Kundenzufriedenheitswerten aus.
  • Sie vergessen, dass sich diese Ergebnisse auf die Vergangenheit beziehen und keine Aussagen über die zukünftigen Marktveränderungen zulassen.
  • Sie verstehen nicht die geänderten Markt- und Wettbewerbsspielregeln, insbesondere durch die Wirkungen der „Plattformökonomie“, dem „Internet der Dinge“, „agilen Projektmanagement-Methoden“, „Schlüsseltechnologien“ und …und …und …
  • Schneller als gedacht verschwindet im Rahmen der aktuellen 4. Industriellen Revolution das Unternehmen in der Bedeutungslosigkeit und verliert an Relevanz und Wert.

Digitalisierung umsetzen!
Sich die Digitalisierung auf intelligente Weise zu Nutzen zu machen führt nachweislich zu wirtschaftlichem Erfolg, was viele erfolgreiche Unternehmen und Studien bewiesen haben.

Dieser Erfolg stützt sich auf die erfolgreiche Umsetzung der Potentiale der Digitalisierung.

DIGUM nutzt die Schwarmintelligenz und ist mit seinen erfahrenen Kooperationspartnern Ihr kompetenter Mentor und Begleiter bei der Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung:

  • Sie schaffen eine Zukunftsfähigkeit in sich verändernden Rahmenbedingungen.
  • Sie lernen sich die Digitalisierung zu Nutzen zu machen.
  • Das DIGUM Audit signalisiert eine geprüfte Sicherheit für Ihre unternehmerische Ausrichtung und Ihrer Zukunftsfähigkeit und stärkt Ihre Kreditwürdigkeit.
  • In allen Branche und Unternehmens-Größen.

Digitalisierung umsetzen:
Das sagen unsere Kunden...

Mittels des Digitalisierungs­-Audits haben wir uns Orientierung verschafft.  Jetzt werden wir mit Hilfe von DIGUM sinnvoll und mit Augenmaß Digitalisierung umsetzen!

Dr. Goldschmidt
DFK - Verband für Fach- und Führungskräfte e.V.

Das Digitalisierungs­-Audit von DIGUM hat uns unsere notwendigen Handlungsfelder zur  Digitalisierung unserer Praxis aufgezeigt. Jetzt starten wir mit Digitalisierung umsetzen!

Dr. med. Thomas Legler
Rheumapraxis Lübeck

Das Netzwerk von DIGUM ist einzigartig – wir haben vielfältige Hinweise und Kontakte zur Umsetzung der Digitalisierung erhalten!

Oliver Grass
InnoSpec

Dank dem hervorragenden Netzwerk von DIGUM konnten wir unseren Kundenservice erfolgreich digital optimieren!

Timmo Krause
CU Camper

Digitalisierung klargemacht

„keiner weiß alles“ – Gründung als Netzwerk von Spezialisten zur Umsetzung der Digitalisierung.

Mein Name ist Peter Lender. Ich bin Autor, Referent, Blogger und seit über 25 Jahren Experte für den B2B-Vertrieb und Kundenservice im Bankensektor sowie in mittelständischen Unternehmen.

Ich kenne beide Seiten: Unternehmer und Unternehmen und Banken und Kapitalgeber.

Früh habe ich gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern und Blogger-Kollegen festgestellt, dass Digitalisierung mehr als ein kurzlebiger Trend ist. Digitalisierung verändert nicht nur unser Berufs- und Privatleben, sondern nimmt auch bewährten Geschäftsmodellen die Zukunftsfähigkeit.

Wir befinden uns in der Frühphase der 4. Industriellen Revolution. Im Ergebnis sinkt der Wert von tradierten Unternehmen, die die Digitalisierung verpassen, wie aktuell eindrucksvoll in der Wirtschaftspresse zu lesen ist.

Wir haben uns daher gefragt, wie Unternehmen, Banken und Finanzierern bei der Umsetzung von Digitalisierungsstrategien effizient und effektiv geholfen werden kann, damit beide Seiten auf Augenhöhe die drängenden Fragen zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens beantworten, gestalten und finanzieren können.

Unser strukturiertes Digitalisierungs-Audit ist die Antwort. Es gibt beiden Seiten zertifizierte Sicherheit, ist ein stabiles Fundament für die Zukunft mit einem klaren Umsetzungs-Plan und zeigt die digitale Kompetenz des Unternehmens.

„Keiner weiss alles“ – das gilt umsomehr in diesen veränderungsreichen Zeiten. Daher haben wir uns als „Netzwerk von Spezialisten“ zur Umsetzung der Digitalisierung gegründet. Das ist die Grundlage von Schwarmintelligenz: „Was einer nicht kann, das können viele!“ Digitalisierung ist mehr als Hard- und Software.


Zudem sind wir Herausgeber des T4Magazins, in dem unsere Leser Antworten auf Fragen rund um die Umsetzung der Digitalisierung erhalten.

Mit dem Taschenbuch-Digitalisierung Klargemacht, das im Haufe Verlag erschienen ist, helfen wir Arbeitnehmern und Unternehmern die Grundlagen rund um die digitale Transformation und ihre Auswirkungen in Beruf und Alltag zu verstehen. Dabei werden Chancen und Risiken ebenso betrachtet wie Digitalisierungsstrategien und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.

Auf unserem YouTube-Kanal Digitalisierung Klargemacht erfahren Sie die Grundlagen der Digitalsierung.

An der Umsetzung der Digitalisierung führt für Unternehmer und Unternehmen kein Weg vorbei. Wir sind fest davon überzeugt, dass sich die Entwickungen in ihrer Wirkung gleichen: Vor ca. 100 Jahren veränderte die Elektrifizierung radikal die bis dato exsitenten Manufakturen und Geschäftsmodelle. Aktuell ist es die Digitalisierung, die grundlegend Unternehmen und Geschäftsmodelle verändert.

Unternehmer, Geschäftsführer und Führungsräfte, die konsequent die Chancen erkennen und umsetzen, werden im Wettbewerb bestehen!

#DigitalisierungKlargemacht

Digitalisierung umsetzen!

"Vereinbaren Sie mit uns ein Beratungsgespräch, in dem wir gemeinsam herausfinden, ob DIGUM mit seinem Netzwerk von Kooperationspartnern der richtige Partner auf Ihrem Weg zum digitalisierten Unternehmen ist. Wir freuen uns, mit Ihnen die UMSETZUNG der Digitalisierung zu gestalten."

Im Namen unserer Kooperationspartner

Dr. Peter Lender
Geschäftsführung DIGUM GmbH

Unsere Partner

Digitalisierung lesenswert

„Nicht-Digitalisierung“ ist riskant 

„Nicht-Digitalisierung“ ist riskant 

Digitalisierung schreitet voran und wird auch in der Bankbranche tagtäglich deutlich. Wie Investoren, Unternehmen, Start-ups, Talente und Kompetenzentwickler die Steuerung der Digitalisierungsrisiken für die Geschäftsmodelle jedoch systematisch in den Griff bekommen, ist völlig offen, meinen die BBL-Kolumnisten Dr. Peter Lender und Prof. Dr. Arnd Wiedemann. Gesucht sind daher „Messgeräte und Werkzeuge“ der Digitalisierung. Zunächst muss man sich darüber im Klaren sein, ob und was die Digitalisierung überhaupt verändert. Es scheint aktuell häufig in Diskussionsrunden und Foren mit n-Teilnehmern n+1 Meinungen und Wertungen zur Digitalisierung zu geben. Zunächst ist der scheinbare Widerspruch zwischen „alles beim alten“ und „alles neu“ aufzuklären. Zum [...]

Wie verändert Digitalisierung unsere Arbeitswelt?

Wie verändert Digitalisierung unsere Arbeitswelt?

Digitalisierung betrifft jeden Einzelnen von uns. Sie geht jeden an. Doch wie kann man sich auf sie vorbereiten? Geht das überhaupt? Digitalisierung geht uns alle an Die Entwicklungen der Digitalisierung lassen sich nicht wegwischen. Wir können auch nicht davor weglaufen. Wohin auch? Die ganze Welt ist mittlerweile digitalisiert, auch in den entlegensten Winkeln. Wir erleben und leben ein „Digilife“. Rückzug ist also nicht die richtige Strategie. Ob es uns nun gefällt oder nicht, wir leben in einer VUCA-Welt, die geprägt ist von Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit und Unberechenbarkeit. Die Planbarkeit, die noch das Leben unserer Eltern beherrschte, gibt es nicht mehr. [...]