Die Digitalisierung verschwindet nicht wieder. Einigen Unternehmen ist die digitale Transformation bereits erfolgreich gelungen. Gehören Sie und Ihr Unternehmen zu diesen digitalen Gewinnern?
Oder sind Sie noch unentschlossen, was genau, in welcher Reihenfolge zu tun ist?
Sind Ihre Mitarbeiter teilweise bereits digitaler als Ihr Unternehmen?
Können Sie Ihren Anteilseignern oder Ihrer Bank detailliert aufzeigen, dass Ihr Unternehmen für die veränderten Rahmenbedingungen zukunftssicher aufgestellt ist?
Viele Unternehmer und Manager reduzieren Digitalisierung auf Kosteneinsparung, Prozessoptimierung oder eine moderne Homepage. Digitalisierung ist jedoch viel mehr und für Sie als Geschäftsführer geradezu existenziell.
Wie Sie für den Bau eines Gebäudes einen Architekt benötigen, so müssen Sie auch im Hinblick auf die Umsetzung der Digitalisierung Spezialisten beteiligen, um die Komplexität aller „digitalen Gewerke“ in die zukunftsgerichtete Planung Ihrer Unternehmensstrategie gewinnbringend zu integrieren.
Das weltweit erste Digitalisierungs-Audit ist keine Prüfungssituation. Es ist ein „impulsstarkes Audit“. Sie erhalten einen exakten Nutzen, einen echten Mehrwert und einen detaillierten „Digitalisierungsplan“ zur UMSETZUNG der Digitalisierung auf Basis einer individuellen Statusanalyse Ihres Unternehmens.
Dieser Impuls gibt Ihnen aus der Brille der "Digitalisierung" einen neutralen, externen Blick auf Ihr Management, Ihre Systeme, die Potentiale Ihrer Mitarbeiter/innen, Ihre Prozesse, Ihr Geschäftsmodell - kurzum auf das gesamte Unternehmen.
So erkennen Sie, wo verstecktes Potenzial ungenutzt ist. Das hilft Ihnen, unter den veränderten Rahmenbedingungen der Digitalisierung, in bisherigen und zukünftigen Märkten zu bestehen.
Als Ergebnis erhalten Sie einen zertifizierten Status Ihres Unternehmens und einen Überblick über die Handlungsfelder für Ihre digitale Zukunft.
Bei allen untersuchten Handlungsfeldern prüfen wir jeweils, ob und unter welchen Rahmenbedingungen öffentliche Fördermittel genutzt werden können.
Darüber hinaus ist unser Audit-Siegel ein sichtbarer Qualitätsbeweis für Ihre digitale Kompetenz und Zukunftsfähigkeit.
Als wertvollstes Kapital gilt es natürlich auch Ihre Mitarbeiter digital zu befähigen.
Hierfür bieten wir Ihnen mit der Digitalisierungs-Akademie eine einzigartige Möglichkeit. Wenn gewünscht, gerne auch als Ausbildung zum Digitalen Transformations-Manager.
Digitalisierung 1. Grades
Kosten einsparen
Prozesse beschleunigen und Kosten reduzieren.
Digitalisierung 2. Grades
Kundennutzen steigern
Nutzen schlägt Preis. Preisdiskussionen vermeiden durch digitale Nutzenkommunikation und vereinfachter Anwendungen.
Digitalisierung 3. Grades
Neue Geschäftsmodelle
Verstecktes Potenzial erkennen und in digitale Geschäftsmodelle transformieren.
Digitalisierungs-Akademie
Geschäftsführung und MitarbeiterInnen befähigen. Mit anerkannter Ausbildung zum Digitalen Transformations-Manager.
Digitalisierung umsetzen!
Sich die Digitalisierung auf intelligente Weise zu Nutzen zu machen führt nachweislich zu wirtschaftlichem Erfolg, was viele erfolgreiche Unternehmen und Studien bewiesen haben.
Dieser Erfolg stützt sich auf die erfolgreiche Umsetzung der Potentiale der Digitalisierung.
DIGUM nutzt die Schwarmintelligenz und ist mit seinen erfahrenen Kooperationspartnern Ihr kompetenter Mentor und Begleiter bei der Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung:
Auf Basis unserer Erfahrungen verstehen und managen wir die 4 Wirkungen der Digitalisierung in Unternehmen. Mein Name ist Peter Lender. Ich bin Ökonom, Autor, Blogger und seit über 25 Jahren Experte für den B2B-Vertrieb und Kundenservice im Bankensektor sowie in mittelständischen Unternehmen.
Ich kenne beide Seiten: Unternehmer und Unternehmen und Banken und Kapitalgeber.
Früh haben wir gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern und Blogger-Kollegen festgestellt, dass Digitalisierung mehr als ein kurzlebiger Trend ist. Digitalisierung verändert nicht nur unser Berufs- und Privatleben, sondern nimmt auch bewährten Geschäftsmodellen die Zukunftsfähigkeit.
Wir befinden uns in der Frühphase der 4. Industriellen Revolution. Im Ergebnis sinkt der Wert von tradierten Unternehmen, die die Digitalisierung verpassen, wie aktuell eindrucksvoll in der Wirtschaftspresse zu lesen ist.
Wir haben uns daher gefragt, wie Unternehmen, Banken und Finanzierern bei der Umsetzung von Digitalisierungsstrategien effizient und effektiv geholfen werden kann, damit beide Seiten auf Augenhöhe die drängenden Fragen zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens beantworten, gestalten und finanzieren können.
Unser strukturiertes Digitalisierungs-Audit ist die Antwort. Es gibt beiden Seiten zertifizierte Sicherheit, ist ein stabiles Fundament für die Zukunft mit einem klaren Umsetzungs-Plan und zeigt die digitale Kompetenz des Unternehmens.
„Keiner weiss alles“ – das gilt umsomehr in diesen veränderungsreichen Zeiten. Daher haben wir uns als „Netzwerk von Spezialisten“ zur Umsetzung der Digitalisierung gegründet. Das ist die Grundlage von Schwarmintelligenz: „Was einer nicht kann, das können viele!“ Digitalisierung ist mehr als Hard- und Software.
Zudem sind wir Herausgeber des T4Magazins, in dem unsere Leser Antworten auf Fragen rund um die Umsetzung der Digitalisierung erhalten.
Mit dem Taschenbuch-Digitalisierung Klargemacht, das im Haufe Verlag erschienen ist, helfen wir Arbeitnehmern und Unternehmern die Grundlagen rund um die digitale Transformation und ihre Auswirkungen in Beruf und Alltag zu verstehen. Dabei werden Chancen und Risiken ebenso betrachtet wie Digitalisierungsstrategien und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.
An der Umsetzung der Digitalisierung führt für Unternehmer und Unternehmen kein Weg vorbei. Wir sind fest davon überzeugt, dass sich die Entwicklungen in ihrer Wirkung gleichen: Vor ca. 100 Jahren veränderte die Elektrifizierung radikal die bis dato existenten Manufakturen und Geschäftsmodelle. Aktuell ist es die Digitalisierung, die grundlegend Unternehmen und Geschäftsmodelle verändert: Geschäftsmodell-Werkstatt
Um den Transformationsprozess, speziell auch in Regionalbanken zu unterstützen, haben wir unsere und die Kompetenz unserer Kooperationspartner in einer WerkBANK gebündelt
Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die konsequent die Chancen erkennen und umsetzen, werden im Wettbewerb bestehen!
Digitalisierung umsetzen!
Folgen Sie unseren Blogs oder vereinbaren Sie mit uns ein Beratungsgespräch, in dem wir gemeinsam herausfinden, ob DIGUM mit seinem Netzwerk von Kooperationspartnern der richtige Partner auf Ihrem Weg zum digitalisierten Unternehmen ist. Wir freuen uns, mit Ihnen die UMSETZUNG der Digitalisierung zu gestalten."
Im Namen unserer Kooperationspartner
Dr. Peter Lender
geschäftsführender Gesellschafter
DIGUM GmbH
Wir schätzen die Erfahrung und das technische Know-how unserer Partner . Sie leben die gleichen Werte und die gleiche Philosophie wie DIGUM: Leidenschaft an der Aufgabe, authentische Hingabe zum Kunden und lebendiger Entwicklergeist für neue Technologien.
Lernen Sie unsere Partner besser kennen und profitieren auch Sie von der Schwarm-Intelligenz aus Qualität, Flexibilität und maßgeschneiderten Lösungen zur Umsetzung Ihres Digitalisierungs-Plans.
Wir alle wissen: Keiner kann alles. Keiner weiß alles. Wir alle sind überzeugt: Die sinnvolle und systematische Bündelung aller Kompetenzen unterstützen Ihr Unternehmen die Digitalisierung effizient zu organisieren. Denn Ihre Zukunft liegt uns allen am Herzen.
In der ausgehenden analogen Welt waren Banken genau dort, wo man sie braucht. Im Möbelhaus bei der Finanzierung der neuen Küche, bei der mobilen Zahlung im Supermarkt oder im Internet am digitalen Point of Sale. Doch die Zahlungsprozesse werden zu Hintergrundprozessen und das Ökosystem Bank ändert sich durch die Verbreitung der Plattformökonomie. Plattform-Ökonomie: Verstehen, nutzen oder aufgeben! Zur Jahrtausendwende wurde die provokante Aussage „Software frisst die Welt“, von namhaften Fachjournalisten publiziert. Spätestens seit der massenhaften Verbreitung und der alltäglichen Nutzung mobiler Smartphones erscheint diese Aussage auch fachfremden Lesern zunehmend wortwörtlich realistisch. In Verlängerung dieses Gedankens, würde diese Aussage zu Beginn [...]
Digitalisierung schreitet voran und wird auch in der Bankbranche tagtäglich deutlich. Wie Investoren, Unternehmen, Start-ups, Talente und Kompetenzentwickler die Steuerung der Digitalisierungsrisiken für die Geschäftsmodelle jedoch systematisch in den Griff bekommen, ist völlig offen, meinen die BBL-Kolumnisten Dr. Peter Lender und Prof. Dr. Arnd Wiedemann. Gesucht sind daher „Messgeräte und Werkzeuge“ der Digitalisierung. Zunächst muss man sich darüber im Klaren sein, ob und was die Digitalisierung überhaupt verändert. Es scheint aktuell häufig in Diskussionsrunden und Foren mit n-Teilnehmern n+1 Meinungen und Wertungen zur Digitalisierung zu geben. Zunächst ist der scheinbare Widerspruch zwischen „alles beim alten“ und „alles neu“ aufzuklären. Zum [...]
Digitalisierung betrifft jeden Einzelnen von uns. Sie geht jeden an. Doch wie kann man sich auf sie vorbereiten? Geht das überhaupt? Digitalisierung geht uns alle an Die Entwicklungen der Digitalisierung lassen sich nicht wegwischen. Wir können auch nicht davor weglaufen. Wohin auch? Die ganze Welt ist mittlerweile digitalisiert, auch in den entlegensten Winkeln. Wir erleben und leben ein „Digilife“. Rückzug ist also nicht die richtige Strategie. Ob es uns nun gefällt oder nicht, wir leben in einer VUCA-Welt, die geprägt ist von Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit und Unberechenbarkeit. Die Planbarkeit, die noch das Leben unserer Eltern beherrschte, gibt es nicht mehr. [...]